新航道雅思培训武汉 武汉市,离古田四路 “最近” 的新东方或者新航道在...

维斯塔生物科技（上海）有限公司是一家以核酸检测技术为核心，提供个性化健康服务的专业运营管理机构。公司由病毒、生化、基因、免疫等医学领域专家及电子商务领域专家共同发起创立,创新地提出了以计算机网络技术为基础的信息化医学检测系统。该系统将医学检测技术和电子商务手段相结合，让用户足不出户即可获得各类医学检测服务及个性化健康咨询服务。
公司发端于复旦科技园，依托复旦大学深厚的学术底蕴和专业科研团队，与上海市公共卫生临床中心、复旦大学生物医学研究院、复旦大学生命科学学院、上海市高等级生物安全病原微生物检测及研究技术服务平台、上海市新发与再发传染病技术服务平台等权威医疗机构进行了长期合作。在检测技术、产品开发等诸多方面取得了丰硕成果。目前合作承担多项国家、省部级科研项目,并已申请国家发明专利3项,实用新型专利12项。
上海市公共卫生中心提供专业、权威的检测技术平台，维斯塔生物科技提供完善的管理平台、服务平台以及电子商务平台，通过紧密合作，为用户开发了一系列微量元素、有害物质、病毒的检测服务产品，给用户提供准确、及时、专业的医学检测服务和个性化健康管理解决方案。
公司目前合作承担多项国家、省部级科研项目，涉及食品安全、重大流行性传染疾病的监控，是杨浦区科委重点扶持的高科技企业，目前已申请国家发明专利3项,实用新型专利12项。在遗传、病毒、生化三个领域向客户提供个性化定制服务，在我国医疗资源严重不足、分布不平衡的情况下，从国民健康预防管理的角度，有着重要的现实意义！
2021年10月31日，在中国卫生部与联合国艾滋病中国专题组共同主办的“第六届中国艾滋病防治国际合作项目经验交流会”上，陈竺部长对我公司推出的”HIV病毒基因检测系统”给予高度评价： 在医疗资源分布不均的情况下，维斯塔生物科技将最高端的实验室技术带给了千千万万的老百姓，尤其对于偏远地区，带去了非常大的便利，对医疗体系是一个很重要的补充，有利于国计民生。
上海市杨浦区委书记陈寅在视察复旦科技园时指出：维斯塔生物科技将生物检测技术和电子商务手段相结合的模式，独创了一种全新的“学、研、产”相结合的新型商业模式！ 以放大镜审视工作，不放过一个错误！
以用户为中心，让用户更方便，更简单！
十年只做一件事，把它做到极致！
不断创新，找出更简单的办法解决问题！
人人成为专家，专业体现价值！
服务至上，给用户超越期望的价值！ HIV病毒基因检测系统
学校简介-VISTA国际英语师资
VISTA国际英语的讲师团均来自国内外知名英语培训机构和国内外知名学府高级学者。并聘请资深英语培训专家、海外归国学者以及热爱中国文化、具有丰富教学经验的英美加籍外教倾力教学。并邀请雅思资深考官和国内四六级考试研究专家倾力指导。 小班教学 科学测试 定制学习 协议保分
中外名师联袂教学 情景雅思教学法 协议突破雅思高分 出国留学类：
IELTS、TOEFL iBT、SAT
大学英语类：
CET 3/4/6、考研英语、求职面试英语
基础英语类：
新概念英语、人人说英语
成人英语类：
新概念、实用口语、商务英语、外贸英语、酒店英语、金融英语、旅游英语等 ・专业、一流的师资队伍
VISTA国际英语的教师均经过严格面试、选拨、培训、试讲后方可上岗。中教老师都是长期从事英语教学与研究，并聘请英语为母语国家的资深英语外教讲师团倾力教学。讲师大多具有海外留学和工作、商务英语、雅思考试、行业英语等教学经验。
・舒适、温馨的教学环境
VISTA国际英语环境优雅、舒适，并开通无线网络上网、电影欣赏区、图书角等。为学员提供最人性化的教学场地。更易于学习的吸收。
・凝聚文化氛围的地理位置
VISTA国际英语学习中心临近世界最美丽的大学之一武汉大学，具有良好的学习氛围，且交通方便。
・科学、独特的教学体系
根据中国人学习英语的习惯和难点，开创VISTA国际英语学习中心英语多元化学习系统。独创“口语浸泡式学习法”和“情景雅思教学法”。并根据学员自身英语基础，提出“诊断式”量身定制学习方案。培养学员学习的兴趣，激发学员英语学习潜能，提高学员英语综合使用能力。我们的口号是让每一位学员“爱学英语、爱用英语、爱说英语”。 1、IELTS
雅思6分长期基础班雅思6分保分班雅思6.5保分班雅思7分保分班雅思*
2、海外生存英语
3、职场英语
针对职场商务工作中所需要的英语知识进行强化培训。老师根据多年职场经验筛选职场工作中的各个场景并根据学员基础进行情景式教学，课程贴近实际，学习周期短，内容实用，保证让学员学能致用，笑傲职场。
4、商务英语
课程涉及商务接待、日常活动及交易磋商各环节，如客户接待、询盘、报盘、支付、合同、保险、索赔及其他贸易方式。每个单元课文部分由对话、词汇、常用句型组成。练习部分有英汉互译练习、情景对话和开放式讨论等。
5、面试英语
针对学员在运用英语求职和招聘过程能脱颖而出，中外英语培训专家根据面试所必需掌握的英语常用词汇和句型对学员进行*口语强化培训。课程内容包括简历、申请表、个人陈述、求职、计划书、报告、E-mail、商务礼仪、职场生存秘笈。
6、酒店英语
本课程主要根据酒店中常用的英语口语，并结合酒店中各个场景为学员提供专业的大堂接待英语、客房服务英语、餐饮服务英语及其他服务方面的英语培训，强化口语运用能力。让学员快速掌握酒店英语。
7、外贸英语
本课程主要是为了从事外贸行业或即将从事外贸行业的人群设计。主要强化英语会话能力。学习有关商品进出口业务知识。从入门到进阶，内容循序渐进，由浅入深。使学员了解和掌握外经贸英语函电写作方法和技能，提高学员在国际商务活动中运用英语的能力。
8、银行金融英语
本课程目的是运用英语介绍银行等金融机构的功能与业务。强化学员听说读写能力。使学员全方位掌握银行等金融机构在处理业务时所运用的英语。并重点拓展学员的词汇。真正做到让学员能阅读与专业相关的英文资料，能够熟练运用英语与他人交流的目的。 崔科：2001年毕业于北京国际关系学院，曾任武汉新航道首任负责人，对雅思、CET 4及基础英语教学有着自己独到的见解。现任维斯塔国际英语学习中心副校长。VISTA情景雅思教学法创始人。教学风格幽默，知识面广阔，深受学生爱戴。
周璞：英语专业硕士，2008年赴澳洲访问学者，丰富的教学经验，活跃的课堂气氛，广博的知识面，深受学员喜爱。
KB：来自英国，现任VISTA国际英语雅思口语和主题口语主讲，英式口音，风趣幽默，经验丰富，深受学员爱戴
Jabril：来自美国，现任VISTA国际英语主题口语主讲，美式发音，地道口语，风趣幽默，深受学员喜爱。
李老师：澳大利亚卧龙岗大学双硕士。雅思培训经验非常丰富，曾任教过不同规模大小的培训班，上课风格幽默风趣，治学态度严谨认真
陈老师：曾任职于湖北大学国际学院及雅思武汉考点，多年雅思教学经验及第一手的雅思考试资讯。

这一次，有点难。

文丨何旭

受政策影响，新东方危机持续。

8月24日消息，近期，新东方大愚书店关联公司因发布虚假广告被罚0.35万元。比起新东方正在经历的深层次动荡，这点小浪花实在算不得什么新闻。

目光的焦点放到了俞敏洪身上。

俞敏洪对危机并不陌生。从过往经历来看，他也并不避讳对外界讲述新东方曾经遇到过的经营危机，他甚至还会发挥作为一名教师善于分析总结问题的长处，对新东方以往危机进行概括，有条理地呈现出来。

大众熟知的就有，“三驾马车”时代，新东方遭遇过的合伙人管理理念分歧；资本繁荣期，高层管理者陆续出走，且与新东方直接竞争；2021年新东方陷入长达两年的经营危机，俞敏洪演讲分析新东方可能会因为什么原因而死掉。

从最新动作看，新东方在积极自救。

8月6日,新东方成立北京新东方素质教育成长中心，也正是该机构发布的“优质父母智慧馆”课程，引发了网友对于新东方是否会转型“培训父母”的讨论；8月16日消息称，新东方已陆续在武汉、唐山、包头、福州等地成立了新公司，分别涉及校外托管、临时看护、文娱经纪人、家政等业务。转型方式可谓多样。

然而，这些业务无论是从市场规模，还是从增长前景看，都和原先的K12培训业务相去甚远。新东方的光辉时代，是否一去不复返？

这一次，俞敏洪救得了新东方吗？

近28年 历史 中，新东方曾遇到的第一大问题是管理层的分歧。

王强、徐小平加入新东方后，俞敏洪陆续让家族成员离开，但随着新东方慢慢壮大，关于未来如何发展，几位合伙人观点不一。分歧争论长达三四年，俞敏洪曾用“心力交瘁”形容这个时候的自己。

最后的解决办法是管理层改制，合伙人轮流当领导者，但最后问题依然没得到彻底的解决，俞敏洪又坐上领导者的位置，直到他最终决定让新东方上市。和许多公司上市首要目的是获得资金支持、继续做大不一样，俞敏洪上市想要解决的首要问题是管理层意见不统一、对利益格局不满的问题。2006年新东方上市后，徐小平、王强离开董事会。

上市后新东方做过的最重大战略决策是2007年底进入K12领域，这更多是一种战略防御。这一点，俞敏洪在当年新东方逐渐向K12领域转型的时候提到过。他的解释是，发现竞争对手除了做数学，还进入了英语领域。对学生来说，在一个机构学两门学科，显然效率更高。

这是个多年后被验证正确的决定。2020年底，俞敏洪接受许知远《十三邀》采访称，青少年培训业务已占到营收百分之六七十；新东方于2021年4月发布的最新财报也显示，2021财年第三季度（截至2021年2月28日）净收入取得同比29%的增长，俞敏洪称，这主要得益于作为公司增长引擎的K12中小学全科课后教育业务的全面复苏。

抓住K12是俞敏洪将新东方做大的一步重要的棋。而此时，留学英语培训业务呈现分众发展之势，影响了新东方固有的市场。2000年以来，外企英语培训公司纷纷入华，新东方内部也有高管离职创业，2004年初，熟谙雅思培训业务的胡敏离职，创办新航道英语，不少新东方老师跟随。胡敏的离开，开了新东方高管离职创业、和新东方形成竞争的头。这不能不说是一种损失。

而这一点，又可以延伸说到，缺少在优势领域的细分品牌，或者细分品牌名头不够响亮，成为新东方发展过程中的一种遗憾。

继管理、扩张任务完成后，新东方遇到的第三大挑战是互联网。尽管俞敏洪早于2000年就注意到了这一趋势，新东方进入到远程教育领域，且他个人也十分认同信息技术在教培行业的应用，但新东方在在线教育领域的 探索 谈不上领先。

直到2021年，新东方在线成立了5年之后，俞敏洪将信息化战略作为口号在高层管理大会上提出，将之命名为“三化”战略，标准化、系统化、信息化。但相比于新东方还在提口号，网站未上线，学而思（好未来前身）网校信息事业部此时已成立两年，并上线了网校，开始砸钱投入。

将互联网的功能、优势引入新东方，并非将整个机器完全朝着这一方向转变，是新东方对在线教育公司非常规打法的应对态度。作为 探索 以及学习，新东方在2021年推出过单词学习APP，上线了直播教学网站，还和腾讯合资成立了某教育问答产品。但可惜，均未产生品牌效应。

除了发展理念的原因，新东方无法拿出足够的气力杀入在线教育还有另一大原因：此时的新东方，再一次被经营发展问题困住了。俞敏洪事后演讲回忆称，2021年时，新东方出现了严重的战略错误，在管理层意见发生分歧的时候，考虑到上市公司的业绩和利润，公司选择了以市场营销为主来进行拓展，最后的结果是，教学质量下降，新东方营收下跌。

就在新东方对在线教育采取尝试态度，且面临战略失误时，新东方又一员大将陈向东出走。陈向东加入新东方14年，是线下学校扩张时期的重要推手，离开时任职新东方执行总裁。陈向东离职后，邀请互联网大厂技术大咖，创办了在线教育平台跟谁学（高途前身）。陈向东接受媒体采访时称，他认为用互联网的方法直接对接老师和学生，省去*顾问环节是行之有效的，且可以应用到各类教育培训之中去。这对新东方的线下教育模式可谓一种完全的颠覆。

据俞敏洪的说法，他是在2021年以后，才深刻意识到 科技 和教育领域结合的重要性。而此时，在线教育公司已经烧钱 探索 了一轮，以题库进入市场的猿题库上线K12辅导平台猿辅导，好未来开始 探索 后来被验证盈利模型可行的双师直播课。

因追求业绩，最终被业绩所困的新东方，此时选择了首先拯救经营问题。2021年初，新东方进行了管理人员和结构的调整，摒弃了以营销、扩张求增长的思路，定下以教学质量和老师为核心的战略。这也导致2021年新东方实际出现了两个战略方向，以教学为核心和以 科技 为核心。

2021年，由新东方集团和新东方在线共同投资的东方优播成立，这本是新东方布局在线教育的重要阵地，但几年发展下来，该品牌并未跻身在线教育头部平台之列。

可以说，直到2021年新东方在线上市，新东方布局在线教育的决心才真正体现了出来。正如俞敏洪所说，上市主要是让管理层和投资者知道，新东方是很严肃地在做在线教育，会承担亏损。此时新东方选择的战略方向和所有在线教育公司一致，两到三年肯定会亏钱，要以最快速度铺市场。

直到2020年疫情后，新东方100多万学生实现了同步线上学习，在俞敏洪认为新东方的 科技 布局算是跟上了时代之时，他开始公开反思之前 科技 布局晚的原因。

俞敏洪说，这要归因于自己的人文情怀，以及对 科技 的不理解，导致新东方 科技 和教育的结合一直做得不到位。

其实，不难看出，俞敏洪对待在线教育的态度始终是矛盾、持某种中庸之道的。他认可 科技 对教育的作用，但反对烧钱抢市场的发展模式。应该说，是在现阶段没有更好办法的前提下，新东方在线选择跟进砸钱。在这方面，新东方的做法和大多数被互联网巨头猛攻的行业老大做法类似。

“双减”之前，在线教育的烧钱拉锯战已出现了混战结束、战国开启的迹象。2021年1月，在线教育明星公司学霸君爆雷，学霸君创始人兼CEO张凯磊在朋友圈发出*，确认公司遇到了资金困境，并承诺问题不解决不宣布破产。4月，据晚点报道，新东方在线进行了一轮集中裁员，中学部主讲老师已有 20% 左右离职。新东方后续进行了否认，称是进行了“教师资源优化”。更多的明星公司则在等待上市，准备摘取长期残酷厮杀后，属于自己的胜利果实。

在这场战争即将进入第二阶段时，一切戛然而止。关于新东方要不要继续跟进烧钱的犹豫和思索，也随之自动消亡了。

近年来，比起以新东方教育 科技 集团董事长的身份向外界宣讲公司战略理念，俞敏洪更乐于做的依旧是公开演讲，撰写励志类文章，积极传播他的教育理念。

2021年他说他准备发个微博，写2021年是自己的闭嘴年。原因是一直以来说得太多，经统计发现，这一年投入到公司的时间只有五分之一，大量时间花在了应酬、 社会 活动及演讲上。

不过，让俞敏洪停止和大众分享自己的所思所想是件不大可能的事。发出闭嘴宣言没多久，他开通了自己的微信公众号“老俞闲话”。据海克 财经 查阅，老俞闲话最早一篇文章发布于2021年1月15日。迄今为止，俞敏洪已在这个阵地至少发文626篇，内容涉及读书、励志演讲、散文、回忆录等。

除了和公众保持沟通，在经营新东方的过程中，他也将更多精力花在了寻找人生下一阶段之上。2021年10月9日，俞敏洪成为北京工业大学耿丹学院理事长。接掌这所学校时，俞敏洪显得豪情万丈，他说他希望用自己后半生的精力和资源，打造出一所出色的中国私立大学。实际上，培养大学生、对成年人进行价值观教育、试图用正派观念影响一个人的人生志向，一直是俞敏洪乐于为之的事。

这样的思想，也延续到了新东方做K12教育的理念之中。2021年9月，在线教育公司攻入线下教育营收领地，俞敏洪发表观点称，帮助学生提高分数这件事虽然要做，但不是新东方的目标，新东方必须从满足功利的需求升华到非功利的追求。

除了做教育，投资也成为俞敏洪新的研究方向。2021年11月，俞敏洪和聚会时救急给了他一箱茅台的盛希泰创立了洪泰基金。在谈到为何创办这一机构时，俞敏洪表示，其中一个原因是，人最怕被时代抛弃、最怕自己变老，所以像自己这样开始变老的人就必须跟年轻人合作。

在研究新东方如何和 科技 结合的过程中，俞敏洪同时也在研究着下一阶段的人生方向问题、对待K12教育的理念问题。但是，他又并未像许多年轻企业家一样，更多让职业经理人成为公司的高光1号位，反而，他依然想要将某种正确理念、价值观赋予到新东方的经营中来。

从90年代鼓励学生追求理想主义、树立正确价值观、要“从绝望中寻找希望”都可看到，俞敏洪的价值体系其实是一脉相承的，至少20多年未有大变化。或许你可以说，改变的是时代。年轻人还听得进俞敏洪的话吗？新东方最大的受众群体青少年呢？

作为新东方董事长，俞敏洪有责任把公司市值和股价拉高，但就一位年近60岁的成功人士、经营教育的商人来说，他内心还有其他想法没有实现。俞敏洪的民办大学梦最终破灭。2021年秋，俞敏洪卸任耿丹学院理事长，原因复杂，海克 财经 这里略过不提。

和90年代呼应者众的状况比起来，在今天，演讲家俞敏洪已难以号召更多年轻人信仰奋斗就能改变人生的价值观。追随“躺平”文化的年轻人，焦虑的鸡娃家长，大众所消费的，和俞敏洪所倡导的，几近背道而驰。

2021年6月，俞敏洪在自己的公众号谈到“女德”问题，他说他认为女德是必须的，就像男人也有男德一样。最高赞评论写道：德就不应该分男女。

俞敏洪没有停住对性别问题发表意见，并最终因发表“女性堕落论”于2021年11月招致一片骂声。骂俞敏洪的多是女性，她们同时也可能是新东方的学员、家长或老师，俞敏洪多年励志演讲的传播效果比不上一句在微博发酵的演讲内容的摘取。

一家教育公司，它全力要做的，一度是招徕更多K12学员，好和势力不断增长的对手同场竞技，跟上时代的浪潮。它的创始人，对当下的业务增长方式表达异议，对教育理念也有另一套看法，还在孜孜不倦传播着一贯的，90年代以来一直在传播的正确价值观。这多少给人一点漂浮于现实之上的游离感。

对一家上市教育公司来说，无法继续K12业务是痛苦的。但对可能处于矛盾中的，有更多想法等待实施的俞敏洪来说，这未尝不是一趟新的征途。

您好 ，武汉新航道是雅思官网唯一合作伙伴，占武汉雅思市场70%，拥有强大的师资，一流的服务，专业的指导，助教全程跟踪。武汉新航道共有13个校区，离古田四路最近的新航道就是在武广校区，具体地址是汉口武汉广场写字楼28层你可以拨打校区热线027-85715566 85715500